Функционально-стоимостный анализ

ФСА — один из эффективных методов, который позволяет располагать резервы денежных средств, их затраты на трудовой процесс и расход материальных ресурсов для производства продукции. Впервые ФСА появился в конце 1940 года, после того, как инженер Ю.М. Соболев вместе с Л.Д. Майлз предложили качественные методы, для снижения количества затраченных деталей. Они пришли к поиску резервов для снижения себестоимости продукции. Итак, благодаря узлу усиления микротелефона, это послужило сокращению количества используемых деталей на 70%, трудоемкость процесса на 69%, расход материала на 42%, себестоимость продукции — в 1,7 раз. Западные специалисты, по сравнению с нашей страной, занимались развитием данной методики, и до сегодняшнего времени, этот метод стал одним из востребованных и завоевал мировое признание. Поэтому, многие крупные компании, на каждый потраченный доллар на функционально-стоимостный анализ, экономят от 7 до 20 долларов, но это в свою очередь зависит от отрасли и объекта исследования. Что касается нашей страны, предложенный метод, нашел место в электротехнической промышленности.

Основная цель метода — это поиск всевозможных резервов, которые смогли бы максимально сократить расходы на производство. Поэтому аналитики, обращают внимание на такие факторы, как сравнение нормативных и фактических затрат. К тому же, все возможные отклонения, будут считаться как положительная сторона, и существовать как резерв. По мнению ФСА, каждый объект или продукция, нужна для удовольствия и потребностей многих людей, но при применении одного с предметов, становится понятно, что он обычно выполняет несколько определенных функций: основную, дополнительную и ненужную.

Таким образом, если функции не особо то и нужны, тогда и расходы на их производство не целесообразны. По ФСА можно поделить все расходы на две категории: необходимые и излишние. Каждая функция должна быть реализована, с помощью ряда технических и технологических процессов, ведь каждая из них, имеет разный объём расходов. Возможно, сделать преждевременно расчеты, отталкиваясь от минимальной суммы на производство какой-либо функции, выбрав при этом любой из методов ее производства. Стоит отметить, что ФСА — это вариант для поиска дешевого метода основных функций, при этом отказавшись от лишних функций.

Комплексная оценка экономического анализа

Особое место, в системе комплексного экономического анализа, принадлежит сравнительной оценке финансового состояния предприятия, а так же ее деловой активности. Важность проведения такой оценки, нужна в двух случаях:

1. Когда нужно сделать сравнительный анализ работы, нескольких хозяйственных объектов деятельности, во времени;
2. Когда необходимо сделать сравнительный анализ показателей финансового состояния организации, основываясь на единой системе.

Одним из главных условий, перед использованием метода сравнительной комплексной оценки – это допустимая общая мера, разных по своей сущности, показателей. Когда в систему показателей, входят трудовые или расчетные показатели, то сравнение их должно производиться, не только по абсолютным значениям, но и в соответствии с их относительностью.

Сравнительная комплексная оценка экономического анализа, проводится на основе таких методов:

1. Метод суммирования значений по всем показателям. Он используется в случаях, одной и той же направленности исходных показателей и их сопоставлении между собой. Подходящим предприятием для использования данного метода, считается, то где максимальная сумма показателей — стимуляторы, а минимальная — дестимуляторы. 
2. По методу суммы мест, организации распределяются по показателям – стимуляторам, с нарастающей, и по показателям — дестимуляторам, с убыванием. Если же, организации равны между собой по показателям, они занимают равные позиции. Организация, имеющая минимальную сумму мест, будет считаться эффективной по такому методу.
3. Метод суммы балов, где помимо исходных данных, необходимо разработать много шкальных оценок и согласовать их между собою. Метод суммы мест и метод суммы балов, не предусматривают защиту абсолютных показателей, таким образом, оценки, полученные, в ходе применения этих методов могут испортить реальную картину, по достижениям каждого из предприятий, в особенности, если предприятия подобны между собой.
4. Метод расстояния — это оценка итоговых показателей хозяйственной деятельности, с учетом абсолютных значений. В матрице показателей, лучшее значение обозначается как эталон. После этого производится расчет показателей по каждому предприятию, и сравниваются с предприятием-эталоном. Затем, исходя из результатов, проводится классификация предприятий, они распределяются в порядке возрастания расстояния, и естественно, у кого расстояние наименьшее, тем выше его оценка. 
5. Таксонометрический метод предполагает учитывать не только абсолютные значения показателей, но и предоставляет возможность элиминировать их. Исходные значения получаются благодаря использованию таких формул:

Такая методология, объясняется тем, что при применении исходной информации, за период оценивания и систему показателей для рейтинговой оценки, можно классифицировать предприятия за рейтингом, при этом учитывая все важные параметры хозяйственной деятельности объекта. В таблице ниже, можно рассмотреть примерный набор исходных показателей, которые нужны для сравнительной оценки. Они поделены на 4 группы. Здесь не представлены убыточные показатели, а только относительные, что необходимы при расчете на начало или конец периода. Итоговый показатель рейтинговой оценки можно получить, в ходе сравнивания каждого условного показателя предприятия-эталона, где имеются лучшие результаты по всем его параметрам.

Все данные записываются в таблицу, строка (i) – это номер показателя, столбец (j) – это номер предприятия.

Анализ каждого показателя, как определение рейтинговой оценки, рассчитывается по формуле:

После проведения всех необходимых расчетов, предприятия можно классифицировать в порядке начиная от большей до меньшей рейтинговой оценки. Эффективным предприятием будет считаться то, у кого минимальная рейтинговая оценка.

Применение такого метода, может понадобиться для сравнения предприятий на определенную дату или в динамике. Данные могут рассчитываться как темповые показатели роста или по данным бухгалтерской отчетности.