Мое эссе направлено на обсуждение основания лидерства армии США. Знание основания лидерства в армии очень важно для того, чтобы быть лидером. По самой своей природе война — это место хаоса, где никто точно не знает, что делать, где бежать или где стрелять. Поэтому на протяжении тысячелетий работоспособная организация армейского ордена сыграла решающую роль в военном успехе. Если солдаты не организованы и не следуют за лидером, который знает, что делать, у них даже нет шансов достичь целей кампании. Более того, на войне отсутствие качественного лидерства влияет на то, возвращаются ли бойцы домой живыми или нет. Слабый, неподготовленный и плохо образованный лидер увеличивает шансы на неудачу его команды. Вот почему так важно обратить внимание на обучение командного персонала после основания лидерства в армии.
Основы руководства армии — это система знаний, навыков и принципов, которые развивались на протяжении веков в соответствии с ценностями и законами нашей страны. Установленные требования к лидерам являются основой этой доктрины, и «армия идентифицирует три категории основных лидеров: лидировать, развивать и достигать» (Армия США, ADP 6-22, 2019). «Ведущий» означает, чтобы дать направление и цель солдатам; «Развитие» — это помочь молодым солдатам получить компетенции; «Достижение» — это достижение успешного выполнения задач и миссий. Командиры должны придерживаться высоких стандартов, потому что лидеры эффективны только в том случае, если они могут влиять на их подчиненные по примеру и доверять им. Основы требований к лидерству армии обеспечивают выбор компетентных и зрелых солдат на руководящие должности и предоставляют руководящие принципы для эффективного обучения (Munteanu, 2016). Таким образом, лидеры армии являются компетентными, преданными, хорошо образованными и многоквалифицированными военнослужащими. Любой человек, который переходит от солдата к командиру, должен приобрести ряд компетенций в различных областях.
У некоторых солдат есть естественный талант для лидерства; Другие могут пройти обучение для этого. Для этих целей военные эксперты следуют за Be-ЗНАЛИ, хорошо известной формулой для лидерства армии США. Быть означает наличие ценностей и атрибутов, присущих лидеру и проявлять их на службе. Командир должен обладать качествами хорошего солдата (мужество, ответственность, дисциплина и т. Д.) И вдохновлять их подчиненных на этот пример (Munteanu, 2016). Знайте средства для получения необходимых знаний о стратегии и тактике войны, «Технические системы, организации, управление ресурсами, а также тенденции и потребности людей» (Munteanu, 2016, p. 4). В боевых ситуациях жизненно важно иметь возможность быстро принимать решения, полагаясь на практические знания, доказавшись временем и практикой, а не только на интуицию или опыт. Сделайте средства установления переписки между вашими словами и действиями (Munteanu, 2016). Если лидер говорит солдату выполнить задачу, которую они не могут выполнить, то авторитет такого командира упадет.
Большая часть разработки лидеров адаптируется и следует Кодексу этики воина. Ценности — это то, что формирует человек, укрепляет ядро своей личности и обеспечивает моральное и практическое руководство. AR 600-20 закладывает основу для понимания и выполнения лидерства армии; Он включает в себя отбор, обучение и образование солдат, основанные на общих ценностях и этических стандартах. Согласно главе 1 ADP 6-22, «Армейские ценности являются иглой компаса, всегда указывающей на то, что требует нация его армии» (Армия США, ADP 6-22, 2019). Это руководство существует для всех военных специалистов, от солдат до старших офицеров и излагает общие принципы, руководящие воинами. Во -первых, чтобы стать лидером, вам нужно хорошо овладеть и чувствовать фундаментальные ценности — «честность, лояльность, долг, уважение, самоотверженное обслуживание, честь и личное мужество» (Армия США, ADP 6-222019). Во-вторых, будущий лидер должен получить способности, основанные на компетенциях, для создания доверия, вдохновения, общения и лидера (Армия США, ADP 6-222019). В конечном счете, роль лидера состоит в том, чтобы обеспечить доверие, содействовать профессиональному и личностному росту подчиненных и обеспечить успех миссий.
Лидер армии — это не просто звание или высокая позиция; Это важная ответственность за его подчиненные и реализацию национальных интересов в интересах страны. Даже если человек является рожденным лидером, ему придется освоить военные ценности на высоком уровне, постоянно приобретать новые знания и развиваться профессионально и лично. Роль лидера требует значительной самоотверженности, изучения искусства войны с основы, уверенности в том, чтобы руководить и вдохновлять, и впечатляющую внутреннюю дисциплину. Американские традиции, национальные ценности и военные руководящие принципы заложили основу для понимания успешного и эффективного лидерства в армии. Ожидается, что нынешние и будущие лидеры изучат эти высокие стандарты и реализуют их в своих услугах. Принцип BE-ЗНАКОГО ДЛЯ ДЕРЕНИЯ-это ценный и применимый план для будущих лидеров. Понимание роли лидера и эффективного лидерства имеет важное значение для создания хорошо функционирующей армии, способной достичь результатов и выполнения миссий с наименее возможными жертвами.
Ссылки
Армия, США (2019). ADP 6-22 Армейское руководство и профессия. Департамент армииПолем
Munteanu, A. (2016). Армейское руководство. Студенческая конференция CEFME, Румыния. Веб —