Слияния и поглощения: преимущества и недостатки

Понятия слияний и поглощений обычно используются при описании методов увеличения стоимости компаний за счет приобретения активов или бизнеса. Таким образом, первое означает интеграцию двух предприятий в интересах обеих сторон при равном разделе их прибыли (Hitt et al., 2016). Это позволяет им повысить эффективность регулярной деятельности, гарантировать стабильность спроса на свою продукцию и снизить себестоимость товаров. В свою очередь последний покупает долю в другой компании, чтобы осуществлять полный контроль над ее деятельностью (Hitt et al., 2016). Принятие такого агрессивного подхода помогает достичь более значительной рыночной власти.

Описанные методы обеспечения конкурентного преимущества имеют как преимущества, так и недостатки, которые следует учитывать при планировании. Следовательно, преимуществами слияний являются лучшие результаты за счет совместных усилий и, как следствие, более высокая прибыль, тогда как выгодами от слияний являются большее расширение продуктовой базы и избежание сопутствующих затрат (Hitt et al., 2016). Недостатками слияний являются возможность роста цен и первоначальные трудности с сотрудничеством и поглощениями; это сложная интеграция и проблемы с определением новой ценности (Hitt et al., 2016). Поэтому идеальных инициатив с точки зрения эффективности не существует, необходим их правильный выбор.

Dell Technologies: недавний опыт

Опыт Dell Technologies за последние пять лет показывает эффективность вышеперечисленных стратегий на практике. Что касается слияний, решение компании было принято корпорацией EMC в 2016 году, и это создало возможность новому бизнесу Dell EMC погасить все долги (Haranas, 2021). С этой точки зрения решение существующих финансовых проблем было оптимальным и эффективным, хотя первоначально прибыль существенно не пострадала (Харанас, 2021). Приобретение, которое недавно осуществила эта корпорация, представляет собой покупку VMware, и в долгосрочной перспективе оно было выгодным (Харанас, 2021). Упомянутые проблемы были решены, поскольку расширенная продуктовая база компенсировала продажу других предприятий Dell (Haranas, 2021). В этих случаях не было особых недостатков, поскольку репутация сторон поддерживала ценность.

Рекомендации

Харанас, М. (2021). 10 главных новостей Dell Technologies 2021 года (на данный момент). КРН.

Хитт, Массачусетс, Ирландия, Р.Д., и Хоскиссон, Р.Э. (2016). Стратегический менеджмент: конкурентоспособность и глобализация: концепции и примеры (12-е изд.). Cengage Обучение.