Предпринимательство в сфере путешествий и туризма
Процесс предпринимательства влечет за собой идею и реализацию новой или уникальной версии или способа реализации существующего процесса или системы. По мнению Хамида и Ирфана (2019), любой успешный предприниматель должен обладать необходимой образовательной квалификацией, чтобы на высоком уровне понимать технические требования бизнеса. Кроме того, эти люди должны быть готовы продолжать обучение после школьных лет, что позволит им оставаться инновационными и конкурентоспособными. Еще одной характеристикой успешных предпринимателей является создание сильной социальной сети (Хамид и Ирфан, 2019). Процессуальная составляющая предпринимательства во многом социальна. Поэтому предприниматели должны развивать способность общаться с людьми внутри сообщества, создавая системы, которые активно способствуют сотрудничеству и удовлетворяют их потребности.
Некоторыми характеристиками успешных предпринимателей в сфере туризма и путешествий являются страсть и способность развивать видение. Страсть — ключевое качество человека в предпринимательстве (Holloway & Humphreys, 2019). Поскольку процесс предпринимательства часто бывает долгим и трудным, предприниматель должен обладать страстью, целеустремленностью и решимостью, чтобы оставаться преданным своему делу. Предприниматели развивают устойчивость и настойчивость, направляя свою страсть, что укрепляет их предпринимательские способности. Еще одной примечательной характеристикой является разработка и реализация четкого видения и стратегии предпринимательского предприятия (Holloway & Humphreys, 2019). Успешный предприниматель реализует отличную идею с четким и стратегическим планом реализации идеи, который позволяет ему предвидеть потенциальные препятствия в процессе и принимать важные управленческие решения в интересах бизнеса.
Успешные предприниматели — это также творческие, новаторские и открытые личности, которые всегда стремятся исследовать новые идеи и опыт. Во-первых, успешное предпринимательское предприятие требует, чтобы предприниматель представил уникальное торговое предложение, подчеркивающее его творческий потенциал в поиске уникальных решений (Holloway & Humphreys, 2019). Предприниматели должны сохранять гибкость в мышлении, позволяя себе заимствовать идеи и опыт окружающих, чтобы помочь им улучшить свои идеи или изменить процесс предпринимательства.
Оценивая свои предпринимательские навыки, я сосредоточился на пяти ключевых характеристиках: образовательная квалификация, возможности социальных сетей, энтузиазм и целеустремленность, разработка и реализация стратегии, а также креативность и новаторство. Что касается образования, то наличие степени бакалавра в области бизнеса дает мне обширные фундаментальные знания, необходимые для ведения бизнеса, включая финансовый менеджмент, стратегическое планирование и финансирование. Однако, чтобы эффективно конкурировать в секторе туризма и путешествий, мне было бы очень полезно пройти дополнительное обучение, чтобы развить знания о том, как использовать рыночные тенденции и циклы.
Поскольку я очень общительный человек, у меня есть способность развивать сильные сетевые способности, которые возникают естественным образом. Более того, я хороший коммуникатор, что позволяет мне свободно делиться идеями и общаться с единомышленниками, что ценно в предпринимательстве. Однако мне было бы полезно разработать более стратегический подход к построению рабочих связей с инвесторами и коллегами-предпринимателями, ориентируясь на предпринимательские мероприятия.
Оценивая свою страсть и целеустремленность, я уделяю большое внимание технологиям и их использованию для создания долгосрочных решений для общества, помимо моего интереса к бизнесу. Поэтому я чувствую себя более подходящим для предпринимательских предприятий, которые позволяют мне изучить свои интересы, одновременно оценивая их жизнеспособность с точки зрения бизнеса. Кроме того, я считаю, что для меня было бы очень полезно развить устойчивое мышление, которое позволило бы мне преодолеть трудные моменты, связанные с предпринимательством, поскольку я часто борюсь с важными вещами, которые меня не интересуют.
Благодаря моему образованию я хорошо подготовлен к разработке четкого и стратегического плана реализации предпринимательского предприятия.
Благодаря моему бизнес-опыту, у меня есть способность и понимание, необходимые для того, чтобы разбить абстрактную идею на практические бизнес-шаги. Я также горжусь своей способностью довести план до конца, что очень ценно в предпринимательстве. Что касается моего творчества и новаторства, я обладаю аналитическим складом ума, который позволяет мне воспринимать вещи с точки зрения того, как их можно улучшить или упростить, чтобы улучшить взаимодействие с пользователем. Следовательно, я всегда открыт для новых идей и свежих взглядов окружающих меня людей, а также всегда стараюсь узнать что-то новое, что поможет мне быть в курсе новых тенденций и технологий, которые я могу перенять.
Процесс развития предприятия в индустрии путешествий и туризма
Чтобы понять процесс развития предприятия в индустрии путешествий и туризма, важно понять два подхода, используемых при формировании предприятий. По мнению Янишевской и Оссовской (2021), причинно-следственная связь и эффектуация являются двумя центральными подходами, на основе которых формируется большинство предприятий. Концепция причинно-следственной связи вращается вокруг развития предприятий на экспериментальной основе и реагирования на основе новой информации, которую предприниматель получает в своем путешествии. Некоторые ключевые характеристики этого подхода заключаются в том, что он фокусируется на конечной цели, ожидаемой прибыли, анализе существующих конкурентов и способности контролировать будущее. Напротив, эффектуация оценивает возможности, основанные на готовности предпринимателя потерять инвестиции, способности развивать предварительные обязательства через свои сети и гибкости, чтобы реагировать на неожиданные события, чтобы контролировать непредсказуемое будущее.
Хотя причинно-следственная связь и эффектуация — это разные термины, большинство предпринимателей используют комбинацию этих подходов, чтобы извлечь максимальную пользу из своих уникальных ситуаций. Янишевска и Оссовска в своем исследовании туристической индустрии выделили четыре основные категории, посредством которых развиваются предприятия. Первая группа — это сторонники чистой причинности, которые в значительной степени зависят от причинности, анализируя возможности и разрабатывая стратегии по их использованию. Сторонники чистой причинности также известны своим нежеланием экспериментировать.
Вторая группа — это сторонники чистой реализации, то есть те предприниматели, которые в основном полагаются на реализацию. Эти предприниматели стремятся сохранять гибкость, поддерживать низкий уровень инвестиций и прогрессивный рост посредством экспериментов; следовательно, они редко разрабатывают долгосрочные стратегии (Янишевска и Оссовска, 2021). Третья группа — это амбициозные предприниматели, которые сочетают в себе как причинно-следственный, так и эффектуационный подходы, что позволяет им использовать преимущества обоих подходов. Последняя группа — это пассивные основатели, которые не используют ни причинно-следственную связь, ни эффектуацию.
Факторы, способствующие успешному бизнес-плану
Факторами, которые могут привести к успеху бизнес-плана, являются приверженность, способность и желание меняться, четкая организационная структура, способность измерять прогресс и четкое понимание приоритетов. Чтобы бизнес-план был успешным, все участники проекта должны быть привержены плану для эффективной реализации каждого компонента. При реализации бизнес-плана предприниматель должен быть готов принять изменения и новые идеи, чтобы эффективно адаптироваться к возникающим и меняющимся требованиям. Также важно, чтобы бизнес-план реализовывался в рамках прочной организационной структуры, где контроль централизован, а обязанности каждого участника ясны. Способность измерять прогресс также является ключевым фактором, поскольку организация должна измерять, что значит добиться успеха, путем определения измеримых целей и этапов. Наконец, успешный бизнес-план также требует четкого понимания приоритетов, которыми руководствуется процесс принятия решений, чтобы гарантировать, что план не будет сорван из-за отвлечения внимания.
Бизнес-план
Составление бизнес-плана включает в себя несколько компонентов, включая оценку возможностей, план реализации, организационную структуру и финансовый план. Оценка возможности включает изучение проблемы, которую предпринимательское предприятие стремится решить, а также жизнеспособности решения, которое оно предлагает, с точки зрения бизнеса. Этот компонент также включает анализ демографии целевого рынка, а также конкуренции в секторе. Другим компонентом является план выполнения, в котором исследуются стратегии маркетинга и продаж, а также контрольные точки производительности и показатели для мониторинга прогресса. Организационная структура охватывает состав команды, а финансовый план исследует финансовые прогнозы и источники финансирования для финансирования повседневной деятельности бизнеса.
Источники финансирования бизнеса в сфере туризма и путешествий
Наиболее распространенными источниками финансирования предприятий в сфере туризма и путешествий являются банки развития, фонды, доноры и правительство. Примерами банков развития, предлагающих финансирование, являются Межамериканский банк развития, инициатива в области геотуризма, которая финансирует связанные с туризмом программы, способствующие устойчивости, и Международная финансовая корпорация, которая финансирует проекты экотуризма. Кроме того, такие фонды, как Tourism Cares, Planeterra Foundation и Фонд развития геотуризма, предлагают финансирование предпринимателей в туристической индустрии. Финансирование также предлагается правительством предпринимателям, обычно в виде грантов, в основном на уровне штата или провинции, что является стратегией, обеспечивающей каждому доступ к средствам. Примером этого является Программа кредитования агротуризма, доступная фермерам Вермонта.
Существующий разрыв на рынке
Нишевый рынок, который я определил для своего туристического и туристического бизнеса, — это агротуризм, где я буду уделять особое внимание интеграции технологий в сельское хозяйство для повышения производительности ферм и повышения безопасности пищевых продуктов. Продовольственная безопасность по-прежнему остается серьезной проблемой в Америке, поскольку страны продолжают бороться с проблемой изменения климата, из-за которой фермерам становится трудно производить достаточное количество продуктов питания с использованием традиционных методов ведения сельского хозяйства (Диллинджер, 2017). Кроме того, Америка занимает первое место по стоимости экспорта продуктов питания в долларах, что подчеркивает внешнее давление, с которым, вероятно, столкнется сельскохозяйственный сектор, если текущие климатические условия продолжат ухудшаться.
Технологии предоставляют жизнеспособные решения, которые фермеры могут использовать для повышения производительности своих ферм. Особенно полезными оказываются достижения в области робототехники, обработки изображений и данных, а также генетики. Однако, хотя эти технологии существуют в стране, их использование ограничено определенными регионами, а фермы еще не получили широкого распространения по всей стране и в других частях земного шара. Поэтому существует необходимость интеграции технологий для обеспечения достаточного снабжения продовольствием.
Решение
Чтобы решить эту проблему, я предлагаю создать предприятие по организации туров и туристического бизнеса, основная цель которого будет заключаться в том, чтобы облегчить путешествия частных лиц и компаний, занимающихся сельским хозяйством, чтобы познакомить их с самыми современными технологиями, которые в настоящее время внедряются фермами по всей стране. Согласно отчету Ассоциации путешествий США, и за рубежом для повышения производительности продуктов питания. (2018), индустрия путешествий и туризма имеет оборот в 1036 миллиардов долларов и получает 165 миллиардов долларов налоговых поступлений. Размер отрасли представляет собой прекрасную возможность для появления новых возможностей для предпринимательства, при этом сельскохозяйственный сектор в настоящее время оказывается очень привлекательным. Об этих новых возможностях свидетельствует растущая популярность агротуризма, поскольку фермы, предлагающие рекреационные услуги, накопили большой объем продаж, что подчеркивает возможность предлагаемого решения для получения дохода.
Целевой рынок
Мой целевой рынок включает крупных фермеров и компании, которые в настоящее время живут в Соединенных Штатах или за рубежом. Хотя предприятие будет стремиться познакомить фермеров с новыми технологиями, используемыми в сельском хозяйстве, не будет никаких ограничений на уровень внедрения технологий фермерами, чтобы позволить тем, у кого есть опыт использования технологий, диверсифицироваться. Например, основная цель этого бизнеса — способствовать обмену идеями среди фермеров по всему миру. В результате различные люди и группы в сельскохозяйственной отрасли готовы путешествовать в другие места, чтобы совершить поездку и, главным образом, для получения информации.
Анализ конкурентов
Большинство игроков, которые в настоящее время находятся на рынке агротуризма, представляют собой отдельные компании, которые предлагают фермерам услуги по организации туров по их фермам, чтобы познакомить их с процессом производства продуктов питания. Это выгодно, поскольку обеспечивает более низкий барьер для входа, поскольку не существует доминирующей силы, которая могла бы препятствовать входу на рынок. Кроме того, тот факт, что большинство игроков на рынке являются отдельными фермами, дает нам возможность внедрить систему, объединяющую несколько ферм, чтобы максимизировать разнообразие впечатлений от путешествий. Поэтому хорошее понимание соперников помогает разработать соответствующие стратегии.
Маркетинг и продажи
Для эффективного продвижения бизнеса я намерен разработать целевые кампании, подчеркивающие конкретные преимущества, которые фермеры могут получить, воспользовавшись нашими услугами. Это будет включать повышение производительности ферм, увеличение прибылей, улучшение качества продукции и создание сильной сети фермеров-единомышленников, и всему этому будет способствовать использование технологий. Я буду полагаться на платформы социальных сетей, такие как Facebook и Instagram, которые предоставляют отличные возможности сегментации пользователей для облегчения целевого маркетинга. Я также буду полагаться на такие платформы, как YouTube, Netflix и Amazon, чтобы охватить целевую аудиторию посредством видеоконтента и короткой рекламы. Чтобы увеличить продажи, я намерен развивать стратегическое партнерство с государственными и неправительственными организациями, заинтересованными во внедрении технологий в сельском хозяйстве, чтобы охватить фермеров, которые активно ищут помощи для развития своего бизнеса.
Операции
Чтобы минимизировать первоначальные затраты, компания будет работать удаленно, при этом все ее сотрудники будут работать из дома до того, как будет определено подходящее место. Однако предприятию потребуются помещения для хранения транспортных средств и другого оборудования, которое может потребоваться предприятию или его клиентам. Что касается технологических требований, бизнесу потребуется присутствие в сети в виде веб-приложения, которое облегчит общение между заинтересованными клиентами и представителями бизнеса. Бизнесу также потребуется CRM-решение для управления взаимоотношениями с клиентами и привлечения потенциальных клиентов.
Ключевые показатели, которые будут использоваться для оценки нашего успеха, будут включать общую стоимость транзакций всех заказов, валовую прибыль, период удержания клиентов, количество рекомендаций клиентов и количество жалоб клиентов. Эти показатели дадут хорошую оценку общей эффективности бизнеса, а также ее восприятие клиентами, чтобы сообщить о путях улучшения наших предложений услуг. Например, бизнес будет считаться успешным, если он может приносить прибыль и работать эффективно. Показатели зависят от эффективной работы бизнеса в отрасли.
Прогнозирование
Учитывая текущие рыночные тенденции в агротуризме, ожидается, что большая часть доходов будет получена от продаж на фермах, чему будет способствовать стратегическое партнерство, установленное с различными фермами, которые будут осмотрены. Эти продажи будут включать сельскохозяйственную продукцию, сельскохозяйственные товары, обучение на местах, технологическое оборудование и программное обеспечение. Другие области, в которых мы прогнозируем хорошие доходы, включают отдых на природе, сельское хозяйство и образовательный туризм. Мы также прогнозируем, что большая часть наших доходов будет поступать из региона Северной Америки, поскольку он является наиболее доминирующим в агротуризме. Однако мы также намерены изучить другие регионы, чтобы повысить интерес к агротуризму, уделяя особое внимание внедрению технологий.
Выбор источника финансирования
Основными источниками финансирования проекта будут сочетание средств банка развития, фондов, доноров и правительственных грантов, нацеленных на проекты, связанные с туризмом, для содействия экологической устойчивости и продовольственной безопасности. Учитывая нишевый характер моего рынка, я считаю, что эти фонды предоставляют наиболее вероятный путь финансирования. Я также намерен реализовать краудфандинговые кампании, чтобы помочь объединить единомышленников, которые будут готовы собрать средства для поддержки бизнес-предприятия. Эти средства будут использоваться для финансирования ежедневных операционных расходов и инвестиций в новые возможности роста.
Рекомендации
Хамид И. и Ирфан З. (2019). Предпринимательское образование: обзор проблем, характеристик и возможностей. Предпринимательское образование, 2(3), 135-148.
Холлоуэй, Дж. К., и Хамфрис, К. (2019). Бизнес туризма (11-е изд.). Мудрец.
Янишевска Д. и Оссовска Л. (2021). Бизнес-мотивация участников гастрономических фестивалей. Устойчивое развитие, 13(9), 4920.
Туристическая ассоциация США. (2018). Отчет US Travel «Сделано в Америке» подчеркивает ценность и важность продвижения туризма. Веб.