Реферат: Лидерство Линкольна, Черчилля, короля-младшего

Абстрактный

Содержание скрыть

1 Абстрактный

2 Введение

3 Абрахам Линкольн

4 Уинстон Черчилль

5 Доктор Мартин Лютер Кинг-младший.

6 Рекомендация

7 Рекомендации

В число величайших лидеров мира прошлого входят Авраам Линкольн, Уинстон Черчилль и доктор Мартин Лютер Кинг-младший. В этой статье будут рассмотрены их лидерские качества и то, чем эти характеристики отличались от характеристик других лидеров. Автор даст рекомендации относительно областей, в которых мне следует действовать лучше, чтобы стать хорошим лидером и лицом, принимающим решения, в соответствии с характеристиками этих лидеров.

Введение

Лидерство – это способность человека или организации влиять на других для достижения определенной цели. Лидер должен иметь возможность установить четкую миссию и видение. Затем им следует поделиться своим видением с остальными сотрудниками организации. Кроме того, лидеры должны владеть информацией о своем видении и предоставлять эту информацию людям, которыми они руководят. В результате лидеры должны организовать фирму сбалансированным образом, чтобы она могла двигаться как единое целое к поставленным целям.

Лидеры должны иметь возможность принимать решения. Принятие решения – это способность выбрать лучшую альтернативу из множества доступных вариантов. Лидеры обладают некоторыми уникальными характеристиками, которые помогают им в лидерстве. Например, Авраам Линкольн, Уинстон Черчилль и доктор Мартин Лютер Кинг-младший обладали некоторыми уникальными чертами, которые сделали их великими лидерами своего времени.

Абрахам Линкольн

Линкольн был 16-м президентом Соединённых Штатов Америки. Он был одним из величайших президентов страны и правил с 1861 по 1865 год, когда был убит. Линкольн известен тем, что руководил Соединенными Штатами во время гражданской войны, которая является одной из самых кровопролитных войн, в которых участвовала страна (Bowman, 2011). Ниже приведены некоторые характеристики, которые сделали Авраама Линкольна великим лидером.

Во-первых, Линкольн был хорошим слушателем; он обращал внимание на различные взгляды разных людей. Он знал, когда прислушаться к дискуссиям, а когда прекратить их и принять правильные и окончательные решения (Боуман, 2011). Выслушивание всех мнений поможет ему получить широкий спектр альтернатив и принять наилучшее решение по рассматриваемому вопросу. Во-вторых, Линкольн мог учиться; он признавал свои ошибки и учился на них. В результате у него будет больше возможностей не совершать ошибку снова и принимать обоснованные решения. В-третьих, он осознавал свои слабости (Scouller, 2011).

Следовательно, он разработал способы компенсации слабостей, чтобы избежать неудач (Bowman, 2011). Например, Линкольн был известен тем, что давал людям слишком много шансов. В-четвертых, Линкольн был готов признать свои ошибки и разделить вину. Если его кабинет допустит ошибку, он поддержит их и защитит. Например, во время гражданской войны контракты вызвали серьезную обеспокоенность по поводу одного из членов его администрации. Линкольн встал на защиту и заявил, что виноват весь кабинет вместе с ним.

Уинстон Черчилль

Черчилль был премьер-министром Соединенного Королевства в период с 1940 по 1945 год, а также второй период с 1951 по 1955 год. Черчилль служил в британской армии, а также был историком. Он стал первым человеком в истории, которому предложили почетное гражданство Соединенных Штатов Америки. Он также получил Нобелевскую премию по литературе (Мирс, 2009). Черчилль был одним из величайших лидеров в истории. Вот некоторые характеристики, которые сделали его великим лидером:

Во-первых, Черчилль обладал прекрасными коммуникативными навыками; он умел красноречиво и ясно изъясняться перед людьми, которыми руководил. Он был заметным лидером, и его часто можно было увидеть посещающим дома и фабрики, разговаривающим с людьми. Его способность взаимодействовать с людьми и обращаться к ним сделала его великим лидером, который нравился британцам (Mears, 2009). Во-вторых, Черчилль страстно любил то, что делал. Это отличный персонаж, который не только дает лидерам мотивацию, но и дает им силы делать то, что им нравится, и достигать поставленных целей. Черчилль был предан всему, что делал, что делало его выдающимся лидером. В-третьих, он был решительным лидером; он мог принимать важные решения. Он был способен принимать четкие решения и оставался верен своим решениям, независимо от того, были они популярны или нет.

Настойчивость была еще одним качеством, которое сделало Черчилля великим лидером (Мартин, 2006). Он был не из тех, кто легко сдается. Он много работал, чтобы добиться того, чего хотел. Он также стремился каждый день делать что-то эффективное. Наконец, Черчилль был честным лидером; он был прозрачным и признал тот факт, что люди не доверяли бы ему, если бы он не был прозрачным. Он прожил честную жизнь, чем и нравился людям.

Доктор Мартин Лютер Кинг-младший.

Мартин Лютер Кинг-младший был гуманистом и активистом, возглавлявшим афроамериканское движение за гражданские права (Baldwin, Burrow & Fairclough, 2013). Кинг-младший занимался продвижением гражданских прав с христианской точки зрения. Среди персонажей, которые сделали его великим лидером, можно назвать:

Кинг-младший обладал отличными коммуникативными навыками; он был одним из величайших ораторов всех времен. Он мог произнести превосходные речи, которые произвели впечатление на большие толпы. Коммуникация — важная характеристика любого лидера (Болдуин, Берроу и Фэрклаф, 2013). Кинг-младший также был храбрым лидером; он смог возглавить движение за гражданские права в эпоху, когда белые американцы жестко относились к афроамериканцам. Кингу-младшему потребовалась смелость, чтобы успешно возглавить движение за гражданские права.

Терпение — еще одна характеристика, которая привела к его успеху на посту лидера; Кинг-младший был терпелив, долго ждал конца сегрегации, проводя последовательные митинги и демонстрации. Он был надежным лидером. В результате люди верили в него и доверяли тому, что он им говорил, что облегчало ему руководство (Miramontes, 2008). Фанаты полностью доверяли ему. Наконец, Кинг-младший был настойчивым лидером; он никогда не сдавался и всегда был привержен достижению своих целей. В результате его невозможно было легко отвлечь.