Должность менеджера по персоналу: случай Джоша Доу

Введение

В этом отчете о собеседовании при приеме на работу отражена оценка кандидата Джоша Доу. Джош подал заявку на должность менеджера по персоналу, которая недавно освободилась в нефтесервисной компании. В отчете сначала дается краткий обзор информации, собранной во время собеседования, а затем более подробно описывается кандидат, исходя из его позиции по шкалам решительности, мотивации, эмпатии и добросовестности. В целом Джош Доу прошел хорошее собеседование, что сделало его подходящим кандидатом на эту должность.

Обзор оценки

• Джошу нравится контролировать ситуацию и брать на себя ответственность. Ему нравится принимать решения, и он не боится высказывать свою точку зрения по сложным вопросам.
• Джош имеет тенденцию быть амбициозным, может быть оптимистом и с энтузиазмом относиться к своей работе; он вкладывает в свои действия разумное количество энергии.
• Джоша можно считать конкурентоспособным – он любит побеждать, оказывать влияние на других и любит громкие роли.
• Джош немного более комфортно переживает перемены и неопределенность, чем обычный человек. Он способен довольно быстро адаптироваться и открыт новым подходам и идеям.
• На руководящей должности Джош понимает, как важно оказывать поддержку и быть доступным для своих подчиненных. Таким образом, он часто рассматривает удовлетворение потребностей других как одну из существенных особенностей своей работы.
• Джош сильно обеспокоен достижением своих целей и обязательств. Он делает это приемлемым для окружающих способом, надежен, организован и последователен в этом вопросе.
• Джошу вполне комфортно справляться с повседневными жизненными стрессами. Кроме того, он может немного лучше среднего управлять своими эмоциями и справляться с давлением.
• Ответы Джоша подразумевают, что он хорошо осознает свои чувства, потенциал и способности. Он использует это осознание, чтобы руководить собой в жизненных и рабочих ситуациях.

Обратная связь

Люди, занимающие руководящие должности, должны знать, что нужно, чтобы руководить людьми. По мнению Ковача (2018), пример лидера должен мотивировать подчиненных, бросать им вызов и побуждать к личному и профессиональному совершенствованию. В частности, такие качества лидеров, как решительность, личная мотивация, сочувствие и добросовестность в своих действиях, являются ключом к выявлению потенциала, таланта и творческих способностей своих подчиненных. Следовательно, Джоша оценивали по его приверженности этим качествам.

Джош добился высокого результата по шкале решительности. В целом люди с высокими показателями решительности комфортно принимают решения, что указывает на их готовность принимать решения твердо и быстро. Кроме того, они относительно спокойно принимают важные решения, влияющие на других людей; таким образом, они вряд ли уклонятся от взятия на себя обязательств. Такие люди любят, чтобы все было ясно и прозрачно – чтобы дать ясность другим, они могут обесценить противоречивую информацию и преждевременно закрыть другие возможности. Они могут показаться нетерпеливыми, особенно тем, кому нужно больше времени, чтобы все обдумать.

Решающая шкала показывает, склонен ли человек принимать решения. Однако он не может сказать, насколько эффективно они будут выполнять свои роли или насколько удачным будет их выбор. Тем не менее, Джош также получил высокие оценки по шкале мотивации, что означает, что он верит, что все результаты при принятии решений будут положительными. Кроме того, Джош оказался чутким, что говорит о том, что в его решениях будет учитываться состояние других. Наконец, несмотря на склонность людей с высокой решительностью время от времени принимать решения без их полного рассмотрения, добросовестность Джоша может гарантировать, что они соблюдают необходимые процедуры и оценивают соответствующую информацию.

Заключение

Набрав высокие баллы по шкале решительности, мотивации, сочувствия и добросовестности, Джош успешно прошел собеседование и может считаться подходящим для предлагаемой должности. Он понимает теоретическую основу лидерства и обладает навыками общения и межличностного взаимодействия. Кроме того, он, вероятно, будет искренне увлечен своей работой. Все эти качества необходимы для должности менеджера по персоналу, что делает Джоша рекомендуемым кандидатом.

Ссылка

Ковач, М. (2018). Исследование теорий лидерства в контексте достижений в бизнесе и спорте. Журнал лидерства, основанного на ценностях, 11 (2), 14.