Возможности и требования к карьере бухгалтера
Введение
Успех в бизнесе требует ведения учета всех операций и эффективной адаптации к изменениям в бизнес-среде. Бухгалтерский учет позволяет предприятиям вести учет своей деятельности и в то же время предлагать решения возникающих проблем. Бухгалтерский учет позволяет предприятиям создавать финансовые отчеты, которые можно использовать для обеспечения финансирования, оценки роста и установления прибыльности. Самое главное, что бухгалтерский учет является жизненно важным инструментом для менеджеров и владельцев бизнеса в анализе эффективности их бизнес-операций, что делает его важным инструментом для принятия решений. Сегодня сфера бухгалтерского учета предлагает широкий спектр вакансий и вариантов карьеры. Бухгалтеры, которые компетентны и обладают необходимыми навыками для своей работы, могут привести свой бизнес к успеху.
Варианты карьеры в бухгалтерском учете
Лица с бухгалтерским образованием могут выбрать множество вариантов карьеры. Однако большинство вариантов зависят от уровня образования. Должности низкого уровня, такие как бухгалтер или бухгалтер, требуют наличия диплома средней школы. С другой стороны, должность бухгалтера требует не меньше, чем степень бакалавра. Бухгалтеры с высшим образованием и сертифицированные специалисты (CPA) имеют множество вариантов карьеры с более высокой оплатой. Некоторые из вариантов карьеры для бухгалтеров включают управленческих аналитиков и оценщиков затрат.
Управленческие аналитики играют важную роль в бизнес-операциях. Их работа в основном связана с бизнес-анализом. Они анализируют затраты на ведение бизнеса и вносят предложения по бережливому производству. Они также анализируют контракты, чтобы увидеть, как они повлияют на бизнес, и дают соответствующие рекомендации руководству. Управленческие аналитики также анализируют структуру своих организаций, чтобы гарантировать оптимальное использование ресурсов.
Таким образом, аналитики управления гарантируют, что потери сведены к минимуму и что доступные ресурсы используются эффективно на благо организации. Прибыльность любого бизнеса во многом зависит от его способности минимизировать затраты, что делает управленческих аналитиков важными для всех предприятий (Phillips, Chang & Buzzell, 1983).
По данным Бюро статистики труда (2014 г.): «Оценщики затрат собирают и анализируют данные, чтобы оценить время, деньги, материалы и рабочую силу, необходимые для производства продукта, строительства здания или предоставления услуги». Оценщики затрат могут специализироваться на типе продукта, линии производства или отрасли. Их работа заключается в том, чтобы руководство и другие работники знали, сколько времени потребуется для производства нового продукта или завершения проекта.
Они также определяют сумму денег, необходимую для завершения проекта или производства определенного количества товаров. Оценки затрат особенно важны при разработке новых продуктов (Kiziltas & Akinci, 2009). В таких случаях они помогают не только оценить количество ресурсов, необходимых для производства нового продукта, но также время и труд, которые он потребует.
ATK Aerospace объявила о вакансии финансового аналитика в своем офисе в Клирфилде, штат Юта (Jobview.monster.com, 2014). Вакансия, о которой было объявлено в среду, 12 ноября 2014 г., должна быть заполнена человеком, который будет отвечать как за программы компании, так и за завод. Кандидат также будет тесно сотрудничать с другими отделами и руководителями компании, чтобы обеспечить успех. В обязанности финансового аналитика входят:
-
Проведение финансового анализа проектов и представление результатов
-
Составление бюджетов предстоящих проектов.
-
Оценка цен на новую продукцию
ATK Aerospace, несомненно, является ведущим мировым производителем ракетных двигательных установок. Компания также является крупным поставщиком военной техники и спутников. Это крупная компания с высокими ожиданиями в отношении производительности и напряженной работой. Работа в такой среде требует особых навыков, включая позитивный настрой, аналитические навыки, командную игру и сильные коммуникативные навыки.
Финансовому аналитику в такой крупной компании необходимо будет поддерживать связь с руководителями других отделов и менеджерами, чтобы руководить компанией при принятии инвестиционных решений. Ему или ей также необходимо будет оценить динамику акций компании, поскольку она является зарегистрированной на бирже компанией. Эти задачи требуют тесных отношений с другими менеджерами, что делает необходимыми коммуникативные навыки, не говоря уже о том, чтобы быть хорошим командным игроком. Чтобы стать успешным финансовым аналитиком, также необходимы сильные аналитические навыки, поскольку инвестиционные решения требуют анализа нескольких жизнеспособных вариантов и выбора только наиболее перспективного. Такая роль не может быть возложена на плечи человека без аналитических способностей.
ATK Aerospace может получить множество преимуществ, если наймет квалифицированного и компетентного финансового аналитика. В настоящее время компания имеет надежный подход к бизнесу. Он производит твердотопливные ракетные двигательные установки, спутники, солнечные батареи и другие технологии. Финансовый аналитик поможет компании сузить свой подход к бизнесу, чтобы гарантировать, что они производят только наиболее прибыльные продукты и пользуются преимуществами специализации.
В заключение следует отметить, что бухгалтерский учет играет жизненно важную роль в успехе бизнеса. Бухгалтеры помогают предприятиям определять жизнеспособные инвестиционные возможности, минимизировать потери, оптимизировать использование имеющихся ресурсов, прогнозировать рост бизнеса и предлагать способы минимизировать последствия рыночных потрясений. Центральное значение бухгалтерского учета для успеха бизнеса означает, что карьера бухгалтера всегда будет оставаться актуальной, пока бизнес продолжает существовать.
Рекомендации
Бюро статистики труда. (2014). Справочник по профессиональным перспективам, издание 2014–2015 гг., Бухгалтеры и аудиторы. Веб.
Jobview.monster.com. (2014). Финансовый аналитик. Веб.
Кизилтас С. и Акинджи Б. (2009). Требования к контекстной информации для сметчиков прошлых строительных проектов. Журнал строительной техники и менеджмента, 135 (9), 841–852.-841–852.
Филлипс Л., Чанг Д. и Баззелл Р. (1983). Качество продукции, ценовая позиция и эффективность бизнеса: проверка некоторых ключевых гипотез. Журнал маркетинга, 47 (2), 26–43.