Бизнес анимации и кинематографии в Нигерии

Введение

Бизнес в области кинематографии и анимации в Нигерии процветает. Бизнес необходимо эффективно отслеживать и собирать соответствующую информацию, чтобы гарантировать, что киноиндустрия со временем развивается. В обсуждаемом аналитическом отчете будут рассмотрены предварительные шаги по принятию эффективного бизнес-плана, связанного с курсами кинематографии и анимации в Нигерии. Бизнес анимации и кинематографии в Нигерии требует значительных и детальных капиталовложений, тщательного планирования и внимания к деталям, чтобы бизнес всегда был прибыльным. Эффективное маркетинговое планирование станет преимуществом для процветания компании и реализации поставленных прогнозов.

Управляющее резюме

Кинематографический и анимационный бизнес — нигерийская киностудия и анимационная студия. У нее есть безопасный стандарт, призванный гарантировать, что она станет одной из ведущих анимационных студий в Нигерии. Как и любой другой бизнес, бизнес кинематографии и анимации в контексте Нигерии старался изо всех сил стать лучшим производителем видео и анимации в регионе, внедряя технологии в Нигерии (Цзян и др., 2020). Курсы и предприятия кинематографии и анимации в Нигерии относятся к сфере услуг постобработки видео. К этим отраслям относятся компании, занимающиеся подготовкой кинофильмов и распространяющие их среди общественности. Он заключается в редактировании одних и тех же видеороликов, субтитрах, анимации и других сопутствующих специализированных услугах киносервиса (Compesi, 2015). В этом случае в бизнес-плане кинематографии и анимации будут подробно описаны основные этапы бизнеса на протяжении всего процесса.

Понятно, что бизнес кинематографии и анимации находится на полном цикле роста, когда ежедневно происходят разнообразные мероприятия (Xia, 2014, np). Расцвет и развитие индустрии видео и игр вызывают тревогу; поэтому очевидно, что в ближайшие несколько лет кинематографический и анимационный бизнес Нигерии выйдет на новый высокий уровень. Это будет включать в себя возможность объединить анимационный бизнес, производство видеороликов и кинематографию в целом.

Основные цели бизнеса — обеспечить высокое качество производства видео и анимации, а также то, чтобы производимый контент мог спокойно конкурировать с контентом, производимым лучшими продюсерскими компаниями на международном уровне. Предоставление высококачественной анимации и видео позволит компании получить больше возможностей для создания все большего количества контента для потребителей (Курниавати, 2020, стр. 26). Необходимое обучение, инициированное квалифицированной командой, гарантирует, что стажер успешно создаст лучший контент и высокое качество; это гарантирует, что компания успешно достигла необходимого порога.

Продукты и услуги

Бизнес в области кинематографии и анимации в Нигерии был официально введен для максимизации прибыли в сфере услуг по постобработке видео. Компания предлагает широкий спектр услуг, таких как постобработка анимационного видеоконтента, редактирование аудио, включая добавление цикла и звуковых эффектов, создание титров, рекламные мероприятия и форматирование анимационного контента для различных носителей. Бизнес желает выгодно конкурировать с другими ведущими анимационными студиями в остальных частях мира, а не только в Нигерии. В сфере кинематографии и анимации выделена группа экспертов, готовых выполнить поставленные задачи, чтобы обеспечить успешную и эффективную работу бизнеса в долгосрочной перспективе (Си, 2014 г.).

Заявление о миссии и видении

Основная миссия компании — создать стандартную анимационную студию, которая будет принята во всех частях мира, а не только в Нигерии. Анимированное видео должно быть снято в большинстве стран мира, чтобы его можно было назвать стандартом. Например, если видео завоевало популярность в большинстве стран мира, это будет означать, что контент достиг минимального порога приемлемости (Раза, 2020). Наша миссия также включает в себя создание анимационной студии мирового класса, которая завоюет популярность и сможет создавать великолепные фильмы и анимацию по всему миру. Наше видение — разработать и построить анимационную студию, которая сможет конкурировать с другими ведущими брендами и контентом в анимационной индустрии по всему миру.

Структура бизнеса

Бизнес намерен начать с малого и в конечном итоге вырасти в огромную отрасль с несколькими филиалами по всему миру. Фирма уже осознает необходимость создания прочной бизнес-структуры. Поэтому необходимо обеспечить наличие необходимых платформ, которые в конечном итоге позволят добиться такого же процветания. Имея такое представление, бизнес стремится нанять лучших профессионалов в той области деятельности, куда будет направлена ​​большая часть обязанностей (Одоарефе, 2018, с. 199). Вводный курс будет проводиться только для квалифицированных, целеустремленных, клиентоориентированных, трудолюбивых и творческих личностей. Предприятие сможет производить лучший набор на производственной линии. И наоборот, объединив эти группы стажеров и рабочих, структура бизнеса также будет включать в себя механизм участия в прибыли, доступный для всех старших руководящих сотрудников в зависимости от периода их работы в течение пяти лет и выше; Попечительский совет компании согласен с этим. Для выполнения минимальных требований для создания компании и бизнес-плана, которому следует следовать, нанимаются следующие лица:

• Главный исполнительный директор (CEO)
• Креативный директор
• Менеджер человеческих ресурсов
• Менеджер по продажам и маркетингу
• Бухгалтер
• Художники-аниматоры
• Менеджер по работе с клиентами

В конечном итоге каждый из выбранных людей в списке выше играет уникальную роль в успехе бизнеса. Персонал также работает рука об руку, чтобы обеспечить эффективную работу фирмы и достижение поставленной цели (Ямамото, 2014). Следовательно, если один отдел терпит неудачу, это будет означать, что в конечном итоге другой отдел предпочтет упасть. Поэтому все отделы анимационной индустрии должны работать бесперебойно, чтобы добиться эффективных и абсолютных результатов.

Анализ SWOT

SWOT-анализ бизнеса требует, чтобы компания отслеживала свои сильные и слабые стороны, возможности и угрозы для достижения в конечном итоге положительного роста. Анализ поможет анимационному бизнесу эффективно расти и понять целевые прогнозы в долгосрочной перспективе (Сарсби, 2016). Если компания достигла необходимого порога, это будет означать, что бизнес в конечном итоге достигнет прогнозируемых результатов и окажется в лучшем положении для улучшения бизнеса кинематографии и анимации в Нигерии.

Сильные стороны

Сила нашей команды – вот в чем заключается основная сила кинематографического и анимационного бизнеса. Персонал – это еще одно понятие, которое позволяет компании процветать и обеспечивать отличную квалификацию в более широкой области производства анимации (Teoli, 2019). Кроме того, помимо преданного своему делу персонала и командной работы, компания также внедрила новейшие технологии, которые позволяют беспрепятственно редактировать и создавать изображения и видео с высоким разрешением.

Недостатки

Поскольку кинематографический и анимационный бизнес является новым в условиях Нигерии, представителям общественности может потребоваться относительно больше времени, чтобы охватить его и выйти на рынок как на местном, так и на международном уровне (Бензахта, 2021, стр. 55). Поэтому мы должны гарантировать, что рыночные стратегии были усовершенствованы для обеспечения полезности потребителя в кратчайшие сроки после создания.

Другая слабость заключается в том, что предприятие, возможно, не накопило достаточно капитала для того, чтобы его концепция непрерывности деятельности соответствовала общепринятым принципам бухгалтерского учета. Таким образом, производственный процесс потребует создания достаточного капитала за счет использования акций участников и привлечения новых акционеров в бизнес для целей внесения вкладов.

Возможности

Бизнес-возможности в сфере кинематографии и анимации весьма выгодны, учитывая количество организаций, которым нужны эти услуги. Доступные варианты гарантируют, что бизнес достигнет порога доверия, и в конечном итоге будут гарантировать успешное завершение бизнеса в области кинематографии и анимации. Также необходимо отметить, что, будучи классической кино- и анимационной студией, мы должны воспользоваться возможностью и убедиться, что мы использовали соответствующие ресурсы для успеха бизнеса (Бензахта, 2021, стр. 62).

Угрозы

Все предприятия по всему миру подвержены угрозам; поэтому необходимо отметить, что нашему бизнесу грозят большие опасности, и нашим коллективным мандатом будет обеспечение того, чтобы угрозы были в конечном итоге устранены. Экономический спад является одной из величайших угроз, с которыми наш бизнес неизбежно столкнется при осуществлении своих операций (Бензахта, 2021, стр. 73). Большинство компаний в прошлом сталкивались с экономическими проблемами. Поэтому необходимо отметить, что наш бизнес не будет освобожден от каких-либо исключений; таким образом, необходимо разработать четкие стратегии для смягчения последствий этого явления в конечном итоге.

Анализ рынка

Рыночные тренды

В недавнем прошлом кинематографический и анимационный бизнес пережил быстрый рост в результате быстрого технического прогресса. Онлайн-видео стало одной из самых заметных и наиболее значимых тенденций в киноиндустрии с начала 2016 года. Был сделан вывод, что почти сто миллионов человек ежедневно просматривают онлайн-видео (Чжу, 2016, стр. 383). . В этом случае рыночные тенденции позволят правильно спрогнозировать будущий успех индустрии кинематографии и анимации. Наличие соответствующего представления о необходимых прогнозах было бы эффективным для разработки эффективных прогнозов успеха бизнеса в долгосрочной перспективе.

Рыночная цель

Рыночная цель нашего бизнеса тесно связана с домашними хозяйствами, звукозаписывающими агентствами, рекламными и брендинговыми агентствами, подростками, детьми и взрослыми в обществе. Целевой рынок анимационных видеороликов может охватывать более широкую аудиторию: от детей до взрослых. Крайне важно убедиться, что целевой рынок был успешно выбран при создании этих анимаций. Для реализации этого крайне важно убедиться, что мы связались с соответствующими корпорациями и частными лицами, чтобы гарантировать, что мы достигли лучших рыночных стратегий и целевой аудитории; это позволит нам достичь требуемой цели и ноу-хау по качеству продукции (Кравчик, 2020, с.55). Именно на этом этапе люди смогут получить необходимые видео и, в конечном итоге, принести пользу потребителям. Мы также рискнули провести исследование рынка, чтобы убедиться, что имеющиеся студии привлекли огромное количество ценных клиентов, с которыми мы в конечном итоге хотим работать (Маредиа и др., 2018, стр. 429).

Конкурентное преимущество

Конкуренция в области кинематографии и анимации с каждым днем ​​становится все жестче и жестче. Поэтому необходимо, чтобы бизнес и компания разработали наиболее привлекательную стратегию по сдерживанию этого явления. Также важно отметить, что создание высококачественных видео и анимации поможет противостоять этим проблемам (Батиста, 2021, стр. 41). Когда компания создала высококачественное видео и анимацию, это будет означать, что более широкий круг населения воспримет отснятый материал и анимацию и создаст положительную репутацию для производственной отрасли (Абдельазиз, 2015, стр. 40). Бизнес кинематографии и анимации был назван одним из самых прибыльных видов бизнеса; поэтому крайне важно заняться этим бизнесом и убедиться, что приложены необходимые усилия, чтобы обеспечить позитивное процветание в долгосрочной перспективе.

Заключение

Подготовка бизнес-плана для бизнеса в области кинематографии и анимации в Нигерии требует детального анализа того, как выполнить соответствующие задачи и добиться успеха. Тем не менее, по прогнозам, сделка может быть хорошей, но она требует критической приверженности выполнению требований. При командной работе возникают различные проблемы. Их необходимо решать на предварительных этапах, чтобы избежать их повторения или влияния на успех бизнеса. Некоторые из проблем включают недостаточные знания о производственной отрасли. Если ноу-хау недостаточно, компания может потерпеть неудачу на предварительном этапе.

Ноу-хау включает в себя соответствующие навыки, которые позволяют компании реализовать прогнозируемые результаты. Эффективная работа команды гарантирует, что компания реализовала прогнозы и, в конечном итоге, доминирует на рынке. Особой областью деятельности кинематографического и анимационного бизнеса в Нигерии будет командная работа. Командная работа позволяет бизнесу расти, поскольку члены команды работают над достижением общей цели компании. В случае проблем, с которыми сталкиваются члены команды, их необходимо решать путем принятия соответствующих методов разрешения конфликтов, и они должны быть детализированы, чтобы они не могли повториться в будущем.

Список литературы

Абдельазиз, Массачусетс, 2015. Проверенные методы улучшения процесса электронного обучения с использованием социальных сетей (материалы, взаимодействие и конкурентные преимущества). Международный журнал электронного образования, электронного бизнеса, электронного управления и электронного обучения, 5 (1), стр. 40.

Батиста, HR, 2021, март. Конвейер для лицевой анимации в малобюджетных VR-продуктах. В 2021 году тезисы и семинары конференции IEEE по виртуальной реальности и трехмерным пользовательским интерфейсам (VRW) (стр. 413–417). IEEE.

Бензахта, М.А., Эльвальда, А., Муса, М.М., Эркан, И. и Рахман, М., 2021. Приложения SWOT-анализа: интегративный обзор литературы. Журнал Global Business Insights, 6 (1), стр. 55–73.

Компези Р. и Гомес Дж., 2015. Введение в видеопроизводство: студия, поле и не только. Рутледж.

Цзян Х., Ван Б., Ван X., Кристи М. и Чен Б., 2020. Виртуальная кинематография на основе примеров путем изучения поведения камеры. Транзакции ACM с графикой (TOG), 39 (4), стр. 45-1.

Кравчик И. и Ньюхолл Э., 2020. Аватары привлекают поколение Z. Журнал стратегических инноваций и устойчивого развития, 15 (5), стр. 55-61.

Курниавати, Н., 2020. Создание недорогого анимационного видео с использованием онлайн-платформы: обзор пользователей обучающих средств массовой информации. Jurnal Pendidikan Kedokteran Indonesia: Индонезийский журнал медицинского образования, 9 (1), стр. 26–31.

Маредиа, М.К., Рейес, Б., Ба, М.Н., Дабире, К.Л., Питтендри, Б. и Белло-Браво, Дж., 2018. Могут ли анимационные видеоролики на мобильных телефонах стимулировать обучение и внедрение технологий среди малограмотных фермеров? Полевой эксперимент в Буркина-Фасо. Информационные технологии для развития, 24(3), стр. 429-460.

Одоарефе О.Г. и Оса И.Ф., 2018. Влияние учебных режимов компьютерной графики и анимации на приобретение навыков младших школьников при изучении бизнеса в Ибадане, Нигерия. Африканский журнал управления образованием, 19 (01), стр. 199–219.

Раза, СТ, 2020. Бизнес-план по созданию учебного института в ICE анимациях.

Сарсби А., 2016. SWOT-анализ. Лулу. ком.

Теоли Д., Санвикорес Т. и Ан Дж., 2019. SWOT-анализ.

Ся, К., 2014. Применение технологии непрерывного производства анимации в мультимедийном обучении гимнастике. Международный журнал новых технологий в обучении, 9 (9).

Ямамото, К., 2014. Агломерация анимационной индустрии в Восточной Азии (Том 4). Япония: Спрингер.

Чжу К., Чжу Х., Сюн Х., Дин П. и Се Ф., август 2016 г. Анализ тенденций рынка подбора персонала с использованием последовательных моделей скрытых переменных. В материалах 22-й международной конференции ACM SIGKDD по открытию знаний и интеллектуальному анализу данных (стр. 383-392).